如何定义和评估事工的成功与否?

出自圣ç»�的书和布é�“

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English: What is success in ministry? How can it be measured?

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作者: 9Marks 对于 牧师之职部
部分 9Marks Essentials 系列

翻译: 9Marks


这是一个很难回答的问题,因为对此有很多不同的原则来界定,这些原则甚至是彼此不相容的。

  1. 属灵的事物可以量化评估吗?属灵的果子在很多情况下是无法计量的。
  2. 成功在乎是否忠心。对传道人来说,对成功最重要的考量就是你是否忠心的传讲了神的话语,以及是否忠心的按照神的话语生活。
  3. 不仅仅只是出席人数。在评估的时候,出席聚会的人数绝对不是唯一的考量标准。除此之外,有多少人在成圣过程中长大成熟,有多少领袖被神兴起,有多少教会成员投身宣教工场等等绝对是需要考量的因素。这些指标更加丰富,也更加复杂,常常是一个传道人的服事是否忠心和成功更好的指标。
  4. 成功常常是不明显的。一个忠心而且“成功”的事工不一定表现出明显和直接的果效。耶德逊在缅甸(Adoniram Judson,美国宣教士)服事七年都没有见到一个人信主。更何况很多时候,立即信主也很有可能是欺骗性的(太13:1-23)。先知耶利米又见到多少他宣教的果子呢?
  5. 但是可见的果子仍然需要考量。神给不同的人不同的恩赐。很有可能,一个人一直忠心的在他没有恩赐的领域里服事。在这种情况下,你会发现他所结的果子很少,这样的话就要重新考虑他的服事工场和对他的支持。教会没有义务用奉献收入去支持所有基督徒的全时间服事。而可见的果子是一个重要的考量因素。
  6. 的确,事工的成功首先意味着忠心。但是谦卑谨慎的评估一个人的服事是很有必要的,特别是在教会评估是否要继续支持他的事工或聘用他时尤为必要。