如何定义和评估事工的成功与否?

出自圣ç»�的书和布é�“

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在2014年5月21日 (三) 19:45所做的修订版本

这是一个很难回答的问题，因为对此有很多不同的原则来界定，这些原则甚至是彼此不相容的。

1. 属灵的事物可以量化评估吗？属灵的果子在很多情况下是无法计量的。
2. 成功在乎是否忠心。对传道人来说，对成功最重要的考量就是你是否忠心的传讲了神的话语，以及是否忠心的按照神的话语生活。
3. 不仅仅只是出席人数。在评估的时候，出席聚会的人数绝对不是唯一的考量标准。除此之外，有多少人在成圣过程中长大成熟，有多少领袖被神兴起，有多少教会成员投身宣教工场等等绝对是需要考量的因素。这些指标更加丰富，也更加复杂，常常是一个传道人的服事是否忠心和成功更好的指标。
4. 成功常常是不明显的。一个忠心而且“成功”的事工不一定表现出明显和直接的果效。耶德逊在缅甸（Adoniram Judson，美国宣教士）服事七年都没有见到一个人信主。更何况很多时候，立即信主也很有可能是欺骗性的（太13:1-23）。先知耶利米又见到多少他宣教的果子呢？
5. 但是可见的果子仍然需要考量。神给不同的人不同的恩赐。很有可能，一个人一直忠心的在他没有恩赐的领域里服事。在这种情况下，你会发现他所结的果子很少，这样的话就要重新考虑他的服事工场和对他的支持。教会没有义务用奉献收入去支持所有基督徒的全时间服事。而可见的果子是一个重要的考量因素。
6. 的确，事工的成功首先意味着忠心。但是谦卑谨慎的评估一个人的服事是很有必要的，特别是在教会评估是否要继续支持他的事工或聘用他时尤为必要。